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糖酒集团召开中青年干部挂职交流动员会
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日前，糖酒集团在完成中青班暨“战鹰计划”训练营前三季线上线下培训后，根据企业发展需要和学员特点，研究形成了中青班干部挂职交流方案。旨在通过挂职交流，促进学员学以致用、用以促学，进一步加强企业人才队伍建设，提升中青年人才队伍素质和能力，加快后备人才成长。1月13日上午，糖酒集团专门召开中青年干部挂职交流动员会，集团总裁崔智钧、党委书记陈革出席会议，并做动员讲话。
陈革指出，挂职交流具有重要意义，不仅是加强中青年干部培养，适应企业发展需求的重要举措，也是加强中青年干部实践锻炼，提升综合能力的有效方法，还是加强中青年干部交流，优化干部结构的有效方式，我们要充分认识和重视。会上，陈革书记对学员落实挂职交流工作提出五个方面的工作要求。一是提高认识，珍惜机会，从思想上、行动上，高度重视挂职工作，确保真正取得实效。二是明确目标，着眼提升，以更高的标准多方面严格要求自己。三是要找准定位，主动切入，快速适应新的岗位。四是要虚心学习，主动担当，努力发掘自身价值和作用。五是注重实效，展现形象，成长为优势干部。同时，陈革书记还要求各企业要明确职责和任务，做好协调衔接，加强管理指导，做好检查考评，确保挂职工作顺利开展，取得成效。
崔智钧从落实企业、学员双方责任，确保挂职取得实效的角度，对挂职交流工作提出两方面要求。一方面，学员们要落实集团对干部的素质要求，用正直诚信，引领发展，创新突破等标准要求自己；要尽快进入角色，适应不同企业的管理文化，融入企业，承担岗位职责，带领好团队，落实各项工作；要学以致用，不断完善知识结构，丰富与实践的衔接，丰富提升，为企业谏言；严于律己，做出表率，维护好战鹰班形象，遵守企业规章制度，守牢做人的底线。另一方面，各企业要思想重视，认识到位，做细做实挂职交流工作；要严格要求学员，科学布置任务；要积极为中青班学员进入角色，融入岗位创造条件，营造成长成才良好氛围。
本次中青班挂职交流从今年1月开始，为期半年。糖酒集团将动态跟踪学员挂职情况，并进行相应的指导和考评。（王文浩）
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