上海农场召开2015年度工作会议
满怀激情 勇担使命 全力推进农场改革转型发展
1月30日下午，上海农场召开2015年度工作会议。上海农场场长柳玉标作经济工作报告，党委书记何为志传达了集团2015年度工作会议精神，财务总监徐忠作2014年经济情况运行分析报告。农场党政班子成员、总部和二级子公司主管级及以上人员参加了会议。柳玉标代表农场行政与各单位行政负责人签订了2015年经济工作目标责任书。
柳玉标作题为《满怀激情，勇担使命，全力推进农场改革转型发展》的经济工作报告，回顾总结新的上海农场2014年经济工作情况，部署安排2015年经济工作。他指出，2014年是上海农场改革转型的起步之年，是上海农场“2+3”产业规划的开局之年，也是新上农在新起点上的奋进之年。上海农场大力推进产业整合融合，深入贯彻精细精准管理，持续深化商业模式转型，有效落实内外业务协同，不断完善内部管控体系，着力保护生态改善民生，实现稳定过渡，稳健发展，稳步提升，为农场未来发展奠定了良好基础。
柳玉标首先总结了2014年的主要工作：一是顺应全面深化改革大势，做好归并整合工作；二是深入贯彻精细精准管理，专注做大做强产业；三是持续深化商业模式转型，提升核心竞争能力；四是有效落实内外产业协同，发挥产业联动效应；五是不断完善内部管控体系，提升内部管控水平；六是规范推进重点项目实施，增强产业发展后劲；七是切实加强人力资源建设，建设优质人才队伍；八是认真制定产业发展规划，强化战略引领作用；九是持续推进循环农业建设，努力打造美丽农场。柳玉标在肯定成绩和进步的同时，也指出在抵御市场波动能力、人才资源、激励机制等方面还需不断加强。
针对2015年经济工作，柳玉标强调，2015年将是新上农蓄势进发、成就梦想的良好时机。新的一年，上海农场将以集团“一张蓝图”和“一套方案”为引领，认真把握集团“改革转型、提质增效、管控协同、稳中有进”的全年工作主基调，聚焦农场“2+3”发展规划和核心产业“改革方案”，围绕打造国家级现代农业示范区的总目标，弘扬“激情、务实、创新、和谐”的上农文化，着力发展核心产业，着力贯彻精准管理，着力深化改革转型，着力强化人才支撑，着力加强生态环保，切实增强产业核心竞争力、持续发展力和员工凝聚力，促进农场发展质量和经济效益的同步提升，推动农场改革转型发展再上新台阶。高举光明旗帜，勇担发展有望、守土有责的光荣使命，潜心打造优秀的产业、响亮的品牌、美丽的农场，誓把基地变重地、飞地变要地，再铸上农发展新辉煌。
柳玉标就2015年经济工作作出部署：一是坚持战略规划引领，发展壮大核心产业；二是坚持贯彻精准管理，深挖提质增效潜力；三是持续深化改革转型，寻求产业更大发展；四是坚持科技兴场战略，提高核心竞争能力；五是切实加强内控管理，做好风险防范工作；六是加强人才引进培养，强化人力资源支撑；七是推进重点项目建设，增强综合发展能力；八是完善循环农业体系，提升农场生态等级。
何为志指出，2015年是农场发展的关键之年、改革之年、管控之年，农场的改革发展各项任务十分艰巨，他要求，全场上下要把握机遇，振奋精神，坚定信心，奋发激情，排难而进，一步一个脚印向着目标稳步前行，积极主动地适应中国经济新常态，满怀激情，坚定信心，务实工作，为实现农场改革转型发展的新突破而努力奋斗！（陆逢春）