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五四“方信包装”汇诚通用印务落实提质增效工作举措
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做足提质增效文章 提升精细管理效益
今年，五四有限公司所属上海方信包装材料有限公司旗下的浙江汇诚通用印务有限公司全体员工积极融入五四党委组织开展的“改革转型当先锋、提质增效做贡献”党员主题实践活动，结合企业特点，明确活动目标，制定工作举措，着力在提质增效上抓落实，注重精细化管理，为深化企业转型、促进和谐稳定发展提供有力保障。
今年2月起，该企业针对“光明乳业”莫斯利安彩盒价格变化的情况，从企业内部挖潜，从细节入手，通过采取各个环节考核等三项举措，落实提质增效工作。
一是根据不同产品规格，严格控制车用缠绕膜的使用量。缠绕膜在纸箱运输过程中起到固定和保护纸箱的作用，由于缠绕膜的尺寸单一，而产品尺寸多样，导致缠绕膜浪费现象。车间员工根据纸箱的台帐详细记录，分别采购不同规格的缠绕膜，达到了更适合纸箱规格，减少材料浪费现象。
二是外购转为自身生产。企业从外部购买三层B楞版，经后道车间进行模切及点数包装后，供应给客户，逐步将原来基本靠外购的彩箱内衬改为自身生产，初步测算每个内衬可下降约0.03元。
三是充分利用现有物流资源。由于企业现有货车数量比较充裕，通过和客户充分沟通后，从3月份起直接配送“光明乳业”马桥工厂，相比原来外叫物流公司的配送车辆，每天可节约直接物流费用近千元。（作者：陆翠英 编辑：向阳）
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