一年之计在于春。新年伊始，五四有限公司所属上海农工商集团燎原有限公司以“迎接新挑战，谋划新思路，再创新辉煌”为主题，就2018年如何围绕临港2.5产业、资产管理、安全监督、水产养殖、人员管理、两房推进六大业务板块和进一步强化人才培养、内部管控的“6+2”工作要点进行了交流。

 

　　一是要着力聚焦2018年经济工作目标。2018年是夯实基础的播种之年，在存量资产梳理、两房推进、临港玉兰园二期建设、信访维稳等工作上早计划、早安排，制订各项工作方案，为未来工作规划做好铺垫；二是要着眼于未来三年经济工作构想。要放眼于企业长远发展的高度，以临港2.5产业建设和存量资产改造优化为重点，在厂房出租、商贸招商、建立产业园等方面发力。他最后要求燎原公司党政要积极带领全体职工撸起袖子加油干，通过三年的努力奋斗，使公司效益不断提升，员工收入节节上市，为五四建设殷实农场贡献应有的力量。(作者：孔泽龙　编辑：向阳)