（培训现场）

　　5月25日，梅林股份冠生园公司工会举行2015年度班组长培训，70余名班组长和班组骨干参加。本次培训再次邀请了上海工会管理学院的王华生教授作《班组长角色定位与技巧》的专题培训，并在会后组织了参观活动。

 

　　王华生说，班组是企业的细胞，维护着企业的健康发展，而班组长是“兵头将尾”，既要承担管理责任，又是工作、计划、战略的最终落实者。王华生指出，班组长在班组管理中要注重五个方面，一是要抓住管理的重点，提高产品质量和企业效益；二是要突破管理的难点，发挥以人为本的核心作用；三是要关注热点，紧跟企业发展的步伐；四是要培育亮点，创建班组的特色；五是要找准切入点，打造高效的团队。

 

　　公司领导提出班组长要将培训的成果学以致用，在班组中发挥好“兵头将尾”的作用，努力克服工作的难点，创出业绩的亮点，突出班组的特点。近期，更要全力以赴地抓好“双过半”任务，为全面完成今年公司经济工作目标任务而努力拼搏。（作者：朱秋枫　编辑：向阳）