在资产重组阶段，进一步畅通沟通渠道，维护稳定大局，近日海博物流党总支深入推进“海博物流下午茶”活动，特别推出了“广而告之”和“总经理信箱”两项举措，以听到更多不同的声音，解决更多实际问题。

 

　　在去年8月份，海博物流党总支推出“海博物流下午茶”活动，得到下属支部和单位的积极响应。各单位党政负责人高度重视这一活动的开展，通过有序的计划、严密的流程、认真的落实，总部领导和一线员工、基层单位领导与一线员工面对面、一对一沟通，取得了不错的效果。据统计，至今年4月份，共收到近百条职工建议和意见，基层单位对职工提出的能够马上解决的工作问题均给予解决，对不能够马上解决的问题也耐心进行解答、解释，起到了实效。

 

　　今年，海博物流面临着资产重组和产业提速升级的重大变革，为让职工群众平稳度过改革关键时期，鼓励职工通过每月一次的下午茶活动，敞开心扉，讲真话、说实话，为企业发展出谋划策。党总支推出了两项举措。第一，广而告之。党总支特别设计了活动宣传海报，大力宣传活动的双向选择沟通的特点及参与方式，引导职工主动参与下午茶活动。下午茶活动突出职工的主动性，改变传统活动中领导点名沟通的方式，职工可以主动约请海博物流集团上至董事长，下至本单位总经理在特定时间沟通想法和建议。党总支要求各单位将海报张贴在食堂等人流量密集的区域，方便职工浏览，起到全面知晓、全面发动的效果。第二，设立总经理信箱。海博物流下属各单位都在场地进出口醒目处摆放了海博物流总经理信箱，公司还开通了总经理电子邮箱，欢迎职工写信或者写电子邮件给海博物流总经理，畅所欲言，真正让职工“投诉有门”，方便大家献计献策。公司还将安排专人每月到基层各单位收集信件，做到及时收信，及时处理，碰有特殊的问题还将请相关人员直接与总经理面对面沟通，确保件件有落实、事事有结果。

 

　　党总支将以这两项措施为抓手，深入推进海博物流下午茶活动，引导领导干部深入一线职工群众，听真话、知实情，切实为职工群众谋利益，为企业的未来谋发展，为资产重组、职工平稳过渡营造良好的氛围。（作者：殷建华　编辑：向阳）