6月8日，上海糖酒集团召开“强化内控执行、促进健康发展”管理会议，认真总结2015年糖酒集团为期半年的加强管理警示教育活动，并对持续深入推进集团内控体系建设，促进企业持续健康发展作出部署。集团总裁崔智钧，党委书记、纪委书记陈革，财务总监张健参加了会议，会议由陈革主持。

 

　　会议要求，集团及企业党政领导干部要以三严三实的精神，从严从实，站在促进集团及企业持续健康发展的高度，站在促进集团及企业有效防范风险的高度，站在促进集团及企业加强党风廉政建设的高度，结合实际，针对问题，采取措施，深入推进企业内控体系建设，为企业提质增效、可持续发展提供坚强的保障。

 

　　会上，崔智钧指出，企业内控提升是一项长期而渐进的过程,当前糖酒集团正在谋划2016-2018三年规划，正在积极打造面向全球的国际化公司，正在以“和搏奋进，志在超越”的企业精神，围绕企业化、专业化、市场化的队伍建设目标，推进企业改革，推进企业转型，希望集团的管理工作能够为集团的改革、转型、提高提供更有力的、更好的支撑，为糖酒集团实现新三年规划目标奠定更好的基础。在讲话中对集团下一步内控管理工作提了四个方面的要求，一要始终树立有质量、可持续的发展理念，进一步增强加强内部管理、完善内部体系的紧迫感、使命感；二要立足三年战略规划编制，系统思考内控体系的完善；三要本着对糖酒事业的负责，对企业国有资产保值增值负责的态度，细化扎实推进已发现问题的整改，确保落实到位；四要从严管理，强化管理的执行力。各企业党政主要领导、班子成员要形成合力，明确分工，对管理工作要敢于抓、持续抓、用心抓。

 

　　陈革就集团开展“三重一大”决策制度和“制度加科技”风险防控机制专项检查情况进行了总结，并结合“三严三实”专题教育工作，对集团内控体系建设从完善“三重一大”决策及配套制度、推进制度加科技风险防控体系建设、加强对权力的运行与监督、加强制度的执行力以及以问题为导向，加强对不足和薄弱环节的整改等五个方面提出了工作要求。陈书记强调，各企业在党风廉政建设中一要以落实两个责任为抓手，做实党风廉政建设责任制；二要以“严、实”要求落实廉洁教育，营造风清气正的廉洁文化氛围；三要持续落实中央八项规定，加强党员干部的作风建设；四要抓好“三转”，进一步发挥纪委执纪监督问责的工作职能。

 

　　张健总结了近年来集团内控管理工作及有效做法，揭示了2014年内、外部审计查出的问题，并对落实问题整改、加强内部管控从四个方面提出了具体要求。张总指出，各企业要加强案例学习，提高风险意识，排摸检查现有制度，完善内控制度，持续推进问题整改，提升管理水平；要加强预算过程跟踪分析，发挥预算监控执行作用，健全审批管理制度，控制资金支付风险，深化经济运行分析，促进运行质量提高；要加强应收、预付管理，规避回笼风险，优化存货结构，加快资金周转，完善成本对标管理，努力降低成本；要完善信息平台管理，实现资源共享，用好财务大数据平台，前移风险关口，加大制度加科技建设，实现权力运行的公开透明和动态监控。

 

　　集团所属8家公司的企业负责人就本企业贯彻落实集团2015年警示教育活动精神，对“三重一大”制度执行专项检查、2014年内外部审计反映问题的落实整改情况和举措以及内控管理经验作了交流发言，面对面的交谈和沟通，进一步促进了企业间的学习与借鉴。

 

　　各企业党政主要负责人、财务总监、纪检工作负责人，以及集团总部和各企业的财务、稽核、纪检部门负责人参加了会议。（作者：潘珠/文　杨灏/摄　编辑：向阳）