日前，长江资产中心党政班子成员认真学习集团《关于开展2015年警示教育月活动的通知》精神，就贯彻落实总公司警示教育月活动工作要求进行具体安排，提出五项措施防范企业内控风险。

 

　　2015年是长江总公司转型发展的收官之年，资产中心承担着“盘存量、抓平移”的艰巨任务，面对总公司资产资源分布广，资源多，历史遗留问题复杂等方面的问题，中心班子成员认真讨论，找出内控风险，并形成了五点控制风险的措施。一是进一步完善管理制度，细化水电费代收代缴流程；二是规范书面合同签订，租金收缴提前沟通好时间节点，尽量不收取现金；三是加强固定资产管理，实行专人分管，帐物分离；四是加强日常巡视，杜绝发生非法侵占国有资产的现象；五是做好服务型党组织工作，服务企业、服务员工、服务租赁户。

 

　　资产中心还明确了2015年五项重点工作。即：拓宽路径盘存量、聚焦重点抓平移、注重细节强内控、持续培养塑文化、规范推进保增值。该中心班子成员纷纷表示，将全力以赴、务实担当，做好2015年各项工作。 (曹 慧)