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上海农场开展“三重一大”集体决策制度和“制度加科技”风险防控机制专项检查
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为进一步完善用制度管权、按制度办事、靠制度管人的内控管理体系，建立健全现代企业制度，构建和完善惩治和预防腐败体系，促进农场又好又快发展，3月17日，由上海农场场长柳玉标、党委书记何为志、党委副书记郑建民以及纪委条线相关人员组成的检查小组，对养殖一部、种植业中心以及沿海水利公司的“三重一大”集体决策制度和“制度加科技”风险防控机制进行专项检查。
检查组一行听取了各基层单位关于“三重一大” 集体决策制度和“制度加科技”风险防控机制执行情况的回报，并仔细查看了制度汇编、台帐以及相关会议记录，对检查过程中发现的问题进行了梳理，提出了整改意见。检查组希望通过此次检查，找出问题、研究问题、解决问题，进一步规范企业管理，保障农场的可持续发展。
针对下一步的工作，检查组要求，一是各单位要结合企业自身的实际，进一步明确“三重一大”集体决策的内容，是“三重一大” 集体决策内容的必须列入，不是“三重一大”决策范畴的没有必要列入决策范畴；二是要进一步明确决策的主体，对不同的决策事项要有明确的决策主体，是支委会、经理办公会、党政联席会议还是职代会，要进一步明确；三是要完善制度体系的建设，进一步明确议事规则和流程，要将执行“三重一大” 集体决策制度和“制度加科技”风险防控机制有机结合，用科学的决策程序来保证制度的执行效果；四是要严格按制度执行，进一步做好“痕迹化”管理，在进行“三重一大” 集体决策时，要规范相关材料和档案的收集和管理，保证会议记录的完整性，确保有迹可寻。
通过此次专项检查，进一步提高了各单位对执行“三重一大”制度和“制度加科技”风险防控机制的思想认识，完善了相关制度体系的建设，推动了农场“三重一大”制度执行的规范运行。（作者：陆逢春 编辑：向阳）
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