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光明米业海丰农业开展中层干部全维度考评工作
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为充分调动全公司员工的工作积极性、增强责任心、及时总结经验教训，明确努力方向，提高思想政治素质和业务水平，1月27日，海丰农业公司召开述职考评会议，公司党政班子成员、中层干部及全体职工代表共60余人出席会议。
会上，每位述职人员根据本部门（基层单位）实际情况，结合绩效考核责任书，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个角度，从落实公司管理措施情况、安全生产情况、人员管理情况、公司制度执行情况、存在问题及分析、自我综合评价等诸多方面进行述职。期间，述职考评小组对述职人员从经营业绩、工作态度及任职能力等方面进行了综合评定打分。
为保证本次述职考评工作“公平、公正、公开”，海丰农业成立了由领导班子、中层干部、职工代表为组员的考评小组。
据悉，海丰农业近年来逐步优化人事制度和绩效考核制度，已建立和完善了考核评价体系，呈现三个特点：1、进一步强化考核测评，构建新模式。改变“年终算总账”的考核模式，平时结合重点工作推进、劳动竞赛与检查评比、安全生产等，加强对中层干部的日常考核，并及时将发现的问题向公司和本人反馈。2、进一步强化结果运用，增强新成效。将考评结果与各类评优评先直接挂钩，并作为干部提拔任用的重要条件之一，进一步熟化科学的选人用人导向。3、进一步优化考评网络，扩展新维度。通过部门之间、部门内部、部门与基层互评、大队对技术员和对承包户的考评等多方向、多维度的交叉考评，构建横向到边、纵向到底的整体考评格局，达到全面客观、科学公正的考评效果。
海丰农业公司2014年度全维度考评体系的考评评分工作已全部完成。（杜斌、苏晖）
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