为进一步提升公司整体实力和竞争力，提高聚焦农场主业、服务农场产业发展的支撑能级，增强企业内部凝聚力，激发员工积极性，2月25日，沿海水利公司召开了2015年项目工作会议，会议紧密围绕五年发展规划要求，从实际出发，总结经验，积极谋划，全力以赴抓好2015年各项工程建设，公司班子成员、骨干、各片区项目负责人参加会议。

 

　　围绕目标，强化思想，营造全员奋发向上的工作氛围。一年之计在于春，2015年是公司两年规划的收官之年，更是为新三年规划打下基础的关键之年，今年，公司在建工程繁多，面对2015年产业繁忙、任务重的局面，公司员工一方面要卯足干劲，振奋精神，加强思想紧迫感，制定详细的工作计划，以饱满的热情投身工作中；另一方面要敢于对标，积极向本单位的优秀典范学习，努力提升业务技能，不断进取，积极超越。

　　坚定信心，勤练内功，抢抓机遇，提升聚焦主营业务能力。要以检查为机遇，消除应付心态，苦练内功，主动出击，对在建工程进行全面的查漏补缺，及时整改，进一步规范项目运作程序，努力提高施工人员队伍素质，严格建立健全技术管理制度，坚持质量、形象两手抓，两手都要硬的方针，牢固树立誓把危机变契机的决心，力求“工程优质、管理优化、形象优秀”。

 

　　规范布局，抢抓时日，高质量推进重点鱼塘建设工作。当前，五期鱼塘的建设工作接近尾声，针对目前施工进度，各部门紧密配合，各司其职，抢抓时日，坚持“紧前不紧后”的原则，在项目后期规划合理性上狠下功夫，在项目运行程序上合法规范，稳步快速推进工程进度，从而确保五期鱼塘高质量完成。

 

　　加强协同，精准管理，注重保障，把安全生产摆在首位。针对今年工程量多，任务重，时间紧的局势，公司各部门需加强配合，紧密协作，以材料物资的质量和数量，工程技术指导监督，工程资料的完善与跟进，工程质量、形象和进度等多方面为抓手，形成“齐抓共管”的工作格局。同时，可以通过安全手册的发放，警民协作，安全教育等多种形式，将安全生产放在首位，将安全工作贯穿日常工作，确保生产安全，交通安全。

 

　　开弓没有回头箭，2015年的工作已全面启动，面对五年规划的艰巨任务，沿海水利公司全体员工将团结一心，聚集能量，攻坚克难，争分夺秒加快工程施工进度，全力以赴严抓工程质量形象，做好做强服务支撑建设工作。（作者：席璐璐　编辑：向阳）