2015年是集团、瑞泰落实三年发展规划的冲刺之年。瑞泰公司积极响应糖酒“当好改革发展主力军、打好规划落地攻坚战”的号召，把团结动员广大职工，充分发挥主力军作用、为实现企业年度目标而奋斗作为竞赛主旨，不断增强技能竞赛的吸引力和凝聚力,将服务理念融于技能竞赛，比本领、赛技能、展风采，在你追我赶中激发员工潜能，不断提高员工技能水平，为全面深化国资国企改革、加快企业模式转型、促进经济持续健康发展再立新功。

 

　　一是精心策划、积极筹备，开展物业服务专项培训。为更好地实现集团“效益提升、技能增长、科技创新、管理优化、安全生产”目标，在瑞泰公司的指导下，君悦公司于4月成立岗位立功竞赛活动工作小组，经过研究和讨论，确定本次岗位立功竞赛活动方案，内含流程规则、评分标准、赛前培训等。一方面，在工作小组广泛宣传下，一线员工均统一思想，高度重视，坚持在休息时间也到场参加培训，通过系列强化巩固训练，呈现良好的状态。另一方面，工作小组还邀请知名餐饮公司特级厨师开展了茶歇摆台培训，讲师从茶歇围布的铺设及桌面摆台开始，耐心教导会务人员如何摆盘、点心装饰等技巧，详细讲解要领和注意事项。

 

　　二是创新形式、丰富内容，彰显物业服务技能新亮点。为充分检验前期培训的成效，展现员工良好风貌，君悦公司于6月11日举行了“2015年度岗位服务技能大赛”，大赛按照会务、保洁、安保分为三大类、七小项的竞赛项目。所有参赛选手分为红蓝两队，分别由两队的领队挑选队员后进行逐一比拼。规范的仪容仪表、到位的队列操展现了选手们良好的形象和精神状态；“盘水带”接力紧张刺激又悬念重重；地毯和茶几污渍清除体现了保洁员的快速高效；最为紧张的环节当属心算停车费项目，考验的不仅是业务熟悉程度，更考验临场反应。最后一个环节是茶歇展示，熟练的动作、默契的配合彰显了服务技能与茶歇摆盘艺术的完美结合。最终，评委组评选出了个人优秀奖、团体优胜奖等奖项，并向获奖选手颁发了奖状，以资鼓励。本次比赛着重表现了选手的临场发挥，不仅增添了比赛的悬念，更提高了竞赛的影响力，再掀瑞泰系统岗位立功竞赛活动新高潮。

 

　　三是加强组织、完善激励，夯实企业人才梯队建设。下阶段，瑞泰公司将继续加强员工培训力度，积极推动合理化建议、技能比武活动走向深入，将岗位立功竞赛活动常态化、规范化，使更多的职工能够参与进来，不断壮大技能型人才队伍，切实提高职工整体素质。同时，不断完善竞赛活动的激励机制，使员工得到的荣誉、奖励与技能水平、对企业的贡献相匹配，让员工分享企业发展成果。公司还将及时总结好的经验和做法，进行宣传、推广和交流，引导各企业大力推进技能竞赛的有序开展，激发广大员工学本领、练技能的热情，为企业关键岗位业务骨干、后备人才的培养和选拔夯实基础，激励全体员工在竞争中提高自我，用智慧和行动实现自身价值，与企业共命运，共分享，共同建设一个充满生机、具有活力、团结一心、健康向上的企业，为实现企业发展规划的圆满收官再立新功。（作者：夏青/文　侯兴/摄　编辑：向阳）