近日，海丰社区内部公开竞聘部分三级管理人员圆满落幕。29名员工竞聘10个工作岗位，分别在由社区党政班子成员、各科室主要负责人、员工代表、居民代表组成的“考官”面前接受竞争上岗的选拔。

　　竞聘现场气氛紧张热烈，每个候选人通过充分的准备，都以没有过多修饰的言语表达着自己的心声, 阐述了各自对竞聘岗位的理解和认识，并提出了自己的见解。考评成员进行了现场提问，特别是居民代表通过提问，表达了对社区工作者的关心和关注。

　　注重公开、公平、公正，是此次竞聘工作的特点。从报名环节的严格保密、考评机制的科学优化到竞聘演讲过程的公开透明，每一个环节都严格遵循这一原则，竞聘者们对此也表示充分认可。面对竞聘的压力和挑战，他们表示，这既是一次学习和锻炼的机会，也是一个展示自我能力和风采的舞台，这样的选拔方式能够促进自己深入思考岗位职能，更好地发挥主观能动性。

　　在海丰社区全面改革发展的战略时期，需要大量的人才作为支撑。加强人才队伍的培养和建设，以提升内部团队的执行力和战斗力，成为社区发展必做的功课。采用竞聘的方式选拔人才，可以将合适的人放到合适的岗位，最大程度地激发大家的潜能，实现人岗匹配。可以抛却管理层指派将帅，进一步完善社区内部灵活民主的用人机制。此举是社区人才选拔机制改革的重要内容之一，更是用人机制更趋灵活化的重大突破。通过能上能下、能进能出、竞争择优的选人用人机制，为海丰社区人才队伍建设起到了积极的导向作用。（作者：侯并并　编辑：向阳）