为积极响应农场“降本降耗，增收增效”的合理化建议活动号召，沿海水利充分调动员工积极性，发挥员工聪明才智，在公司范围内开展了“我为公司献计策”合理化建议活动，活动与党建工作紧密结合，围绕“改革争先锋，管控作表率”的主题，通过前期的大力宣传和广泛征集，从公司经营策略、工程技术、物资使用、设备维护等方面有效引导，目前活动已初具规模，收到的良计颇多，形成了具有沿海水利特色的活动模式。

 

　　领导充分重视，积极引导，营造全员参与的良好氛围。活动初期，公司领导对合理化建议活动认识深入到位，多次以会议形式进行广泛宣传，做好动员，统一全员思想目标，在活动得到广大员工支持时，公司又乘胜追击，于近期组织全员系统学习了种粮公司2014年节本降耗、增收节支的有效做法，通过对种粮公司典型案例进行深入剖析，扩散了思维，增强了员工主人翁意识，提醒大家立足本职岗位注重细节，从身边的点滴做起，逐步推进精细化管理。

 

　　工程工艺自主研究创新，深入挖掘开源节流突破口。公司在工程施工技术上群策群力，自主创新，涌现了许多节本降耗的“金点子”，其中就中子午河施工项目而言，公司采取自制仿木桩代替市面上的仿木桩，在保证了质量的前提下，成功节约成本250多万；用木桩代替钢板桩进行河道围堰，经检测，围堰无任何质量瑕疵，成功花40万解决了100万的问题；在进行导梁浇筑时，施工人员施工人员在导梁槽口采用制作好的模板盒子，成块的绑扎在立好的导梁模板上，使浇筑一次成型，事半功倍，缩短了工期，减少了成本投入，浇筑好的导梁线形直，整体美观。等等这些金点子都为公司节省了巨额的开支。

 

　　规范施工程序，减少材料浪费，变废为宝。工程施工中经常出现黄砂严重浪费的现象，据统计，几个大型料场每年浪费黄砂近千吨，散落在地上的黄砂基本成为无用之物。合理化建议是在实施工中，在黄砂下层垫上大石子，表层用小石子压实，黄砂用完之后，可将混有泥土的石子收起，用于路面垫层，此举既可以节约成本，减少开支，又能在工程结束时复原场地。

 

　　发挥物资采购管控职能，合理调配工程材料资源。在物资采购上，至少货比三家，保证质量的前提下，选择性价比最高的供货商，采购前，尽量寻找商品生产厂家，节约物资采购成本。在材料使用上，同等材料，有的工地剩余很多，而有的工地短缺，因此就需要将多出的材料收集好，由设备物资部合理调配，分配给短缺的工地，使材料得到最大限度使用。

 

　　从身边小事着手，聚沙成塔。在平时的工作中，每位员工都要养成主人翁意识，节约使用身边的办公文具，水笔是在平时办公桌最容易丢失的东西，因此每个人都要保管好自己的笔，在笔芯用完时，尽量只替换笔芯，可以节省笔套的成本；装订文件时，如果不是必须，则应该减少订书针的使用频率，多使用回形针，可反复多次利用；打电话时，尽量使用集团短号以节约办公电话费；离开办公室时，养成随手关电脑，关饮水机，关灯的习惯；在茶水间放置水桶，将前一天水瓶里用不完的水倒入桶中，可用来洗拖把，冲厕所等等。注重细节，聚沙成塔，身边处处都属合理化建议范畴。

 

　　自合理化建议活动开展以来，收效显著，沿海水利将继续挖掘合理化建议突破口，将每一条合理化建议都认真落实到工作中去，使“金点子”结出“金果子”。（作者：席璐璐　编辑：向阳）