（讨论会现场）

 

　　近日，东海老年护理医院为把“调整结构，加强管理，营造环境，做优品牌”的2015年工作思路落到实处，围绕医院2015年“四项目标、十项任务”，临床医疗、护理、康复医学、医技、行政后勤、医院文化及品牌建设等六个部门分别开展以“认清目标、明确任务，把各项工作落到实处”为主题的大讨论。要求开展大讨论中要抓重点、破难点、明焦点、化热点，通过大讨论，广泛听取意见和建议，发现问题、研究问题，统一思想、凝心聚力，为2015年全年工作开创良好局面。

 

　　讨论会上，全院各岗位各部门的职工代表踊跃发言，她们从医院的发展、建设、管理和医疗质量等不同角度发表自己的意见和见解，表明自己的观点，提出许多合理的意见和建议。有医生代表表示要抓好医疗工作每个环节，全面提升服务质量，提高科室整体医疗服务水平；有护士代表指出要做好科室的宣传工作，建议增加荣誉墙，展现各病区特色，从而扩大病员宣传渠道等。

 

　　医院党政班子同志认真听取每位职工的发言，对这次的主题大讨论表示了充分的肯定。院长李德夫同志会后精辟地总结出了十八字要求“认数据、暖人心、重流程、讲法规、调结构、稳增长”。医院党总支书记倪良章同志则要求各中层及以上干部“定好位，担好职”，其中在“担好职”提了六点要求：按三严三实的要求做好各项工作，树立大局意识，要有表率意识，增强团队意识，富有目标意识，强化纪律意识。

 

　　医院全院上下开展主题大讨论活动，全体员工发现问题、研究问题、解决问题，提出各项可操作性的建议，大家凝心聚力，必将为东海护理院的“二次创业”顺利开展奠定宝贵的思想基础。(作者：陈远/文　唐卯霞/摄　编辑：向阳)