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糖酒集团东方先导重在让安全生产责任体系接地气
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为贯彻落实集团关于加强安全生产工作的一系列重要会议精神,建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,全面推进安全生产工作,执行安委会决议和工作计划,保障公司加快发展、创新发展、科学发展,东方先导党政研究制定全年安全生产工作计划,并明确提出,要让安全生产责任体系接地气,不能让体系成为一纸空文,要对照体系要求抓具体工作推进落实,要在抓具体工作推进中完善体系建设。今年以来,东方先导全国各级领导干部、关键岗位职工高度重视安全生产工作,按照总部工作要求落实责任,注重实效。
一是明确职责,安全工作签约全覆盖。4月中旬,公司总部分别与子公司、总部各部门及全体员工签订安全生产责任书和安全生产承诺书,明确将安全生产纳入企业、部门的年度考核和绩效考核中。子公司分别与门店、租赁户、部门、班组、装卸队、员工等完成安全签约,签约率按“横向到边、纵向到底”的原则,做到东方系统全覆盖。
二是加强管理,全国安全保障全覆盖。4月,公司总部对域外企业下发《东方先导2015年安全工作思路》和《东方先导2015年安全保卫工作计划》,每家企业明确一名安全管理联络员,定期对本企业安全生产情况进行汇总分析和上报,确保东方先导全国系统信息沟通顺畅,整体安全稳定。
三是加大力度,自查检查整改全覆盖。东方先导采取“四不两直”,加强检查力度。4月中旬,集团安保办和公司分管领导一行采取“四不两直”的方式对在沪子公司开展“五一”节前大检查。检查组首先来到通海物流和上棠食品,重点检查食糖仓库、码头作业区、生产车间、停车库等区域。检查组在听取通海、上棠负责人关于安全工作的汇报后,对发现的隐患提出整改要求,并对下阶段标准化自评、防汛防台、防暑降温、安全生产月等工作提出相关要求。
安全生产责任体系要接地气,首先要重视,关键在执行,要从一线工作的实际着手,查漏补缺,防患未然。下阶段,东方先导将继续按照体系建设要求和实际工作安排,抓好安全生产工作。(作者:徐俊杰 编辑:向阳)
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