沿海水利作为农场唯一一家工程支撑企业，承担了农场各项工程建设工作，工程类多，量大，使得物资采购、材料使用、工程款收付、成本费用、招投标信息、各项费用报销等情况错综复杂。因此为了厘清日常生产经营状况，降低成本，强抓管理，确保质量，就必须运用科学的数据统计来反映和描述公司的经济活动，为领导决策提供真实有效的数字依据。

 

　　根据公司目前的运营情况，沿海水利将从以下几方面措施做好统计工作，为公司降本增效、成本管理、材料可控等方面提供准确可靠的数据保障。

 

　　首先全面加强统计工作，提高统计人员业务水平。指定专人做好统计，负责组织全公司的统计信息。根据《中华人民共和国统计法》和《统计法实施细则》，加强对专职人员统计基础工作的业务指导和业务培训，提高统计人员业务水平，制定并逐步完善与公司实际情况相适应的统计制度，使统计工作有章可循，同时加大资金投入，充实统计信息化的硬件设施，解决经费和统计人员的工作条件，为统计工作提供各项所需平台。同时，公司各部门应予以配合，确保统计工作的连续性。

 

　　其次确保统计数据的准确性、真实性，使精准化管有据可循。公司作为工程企业，大到工程投资，小到螺丝钉采购面面俱到，要做到精准化管理，就必须有可靠的数据统计为依据。统计人员按资金的使用类别，例如物资采购、材料使用、招投标费用、实际投产和浪费情况等分别设置统计账目，遵守数据时效性和准确性及时统计，杜绝捏造和作假行为，确保各项统计的真实性。再对每阶段的统计结果进行汇总对比，形成丰富的统计资源，利用数据的直观性，使材料的使用，成本支出，物资浪费情况等一目了然，更为精准，为日后降本增效，控制材料等提供客观方向。

 

　　最后提高统计分析水平，为公司正确决策提供保障。统计人员在掌握了丰富的统计信息资源后，需要对这些信息资源开展深入的分析和研究，使统计工作上升至统计服务，通过对统计结果的分析，进一步对公司的经济运行情况作出判断，公司是否按经济规律运行，材料使用是否全面，物资采购是否合理，各项费用的投入是否科学，浪费现象是否严重，敏锐的捕捉到公司在经营中正确的做法以及所存在的问题和问题存在的环节。将分析结果反映至公司领导，为领导作出正确的经验决策提供依据，起到参谋作用，真正为节本降耗，控制材料浪费等情况提供抓手。

 

　　统计工作有利于发掘公司有效的经营方式，更有利于发现经营中潜在的薄弱环节和不平衡现象，通过对比，分析和检验为节约成本，控制材料的使用，杜绝浪费提供了强有力的数据证明，和解决问题的切入点，从而为公司精准化管理，节本增效提供保障。（作者：席璐璐 陈婕　编辑：向阳）