为切实做好2015年的防汛防台工作，抵御和减轻自然灾害的危害，做到防患于未然，根据光明米业关于防汛防台工作的要求，结合公司安全工作计划部署，海丰农业积极落实各项防护措施、制定应急预案，整体提高防御自然灾害的能力。

 

　　成立防汛防台指挥小组。由公司总经理赵田芬任防汛指挥小组组长，制定措施，落实方案。坚持以人为本，遵循“安全第一、常备不懈，以防为主、全力抢险”的工作方针，立足防大汛、抗大灾、抢大险，全面抓好测、报、防、抗、救、援等各项防汛措施的落实，确保安全渡汛。

 

　　加强宣传，树立全民抗灾意识。采用公司宣传与基层宣传相结合方式。公司通过会议、通知、宣传栏、QQ群等宣传防汛防台工作；各基层单位分批召开辖区内人员安全教育。确保公司全体一线员工，在生产、生活中，懂得如何避险，并及时上报灾情征兆，做到全民抗灾。

 

　　组织落实防汛防台抢险人员、物资等准备工作。抢险人员登记造册，加大抢险演练及要领重申；抢险车辆定车定人，汛期内24小时待命，确保整个抢险队伍拉的出，打的响。充分准备编织袋、铁锹、木桩、油锯、手电、绳子、雨衣和雨靴等抢险物资，确保第一时间应对自然灾害，避免或减低自然灾害带来的损失。

 

　　加强隐患排查及重点监管工作。加强险段防护、重点部位的巡查监控，强化汛情预警预报，确保信息畅通。加强田间河道、渠道疏通工作。对主要排河、排渠进行清理疏浚，确保河道畅通，增强抗洪能力；加强对西瓜大棚种植户的大棚的加固和周边沟系清理工作的管理；检查各居住区域的房屋，评估房屋抗风、抗雨等级，及时撤离危房内的人和物；检修、加固居民区太阳能热水器。(作者：刘兆将　编辑：向阳)