继去年长江总公司成功举办10期“领导干部上讲台”活动以来，加强了总公司党政领导干部的能力建设，推进了“领导干部上讲台”活动的制度化建设，提升了总部职能部门服务基层的工作水平。日前，长江总公司“领导干部上讲台”继续开讲，大瀛食品公司经理饶玉林登台授课，为总部员工讲述“光明禽业”的故事。

 

　　长江总公司把每个月最后一周的星期五下午作为“领导干部上讲台”活动和总部工作人员集中学习的时间。自去年3月份以来，总公司党政领导及重点企业负责人站在总公司战略发展的高度，从不同层面分别围绕产业布局、新三年战略规划的实施、光明品牌大讨论、盘活存量资产、加强企业内控管理等10项课题，为总部干部职工作了精彩的专题辅导，有力地推进了总部工作人员学习热情、业务能力和综合素质的提升。

 

　　为进一步深化学习内容，拓展“6+6”中心组学习模式，今年，总公司把延伸“领导干部上讲台”活动机制，作为加强总部员工集中学习的有效载体，通过深化课题内容、创新学习方式，由总公司核心主业的相关行业领军人物及各部门负责人，对去年完成的课题项目进行集中专题辅导，并且使这项活动更加程序化、规范化、制度化。

 

　　在日前举行的“领导干部上讲台”上，作为光明禽业的领军人物、大瀛食品公司经理饶玉林从家禽产业发展趋势、企业目前发展和市场竞争情况、光明禽业发展目标及产业布局、主要举措等四个方面讲述了对光明禽业发展的思考。这些年，大瀛食品公司作为一家集种养加销为一体的现代农业产业化重点龙头企业，始终坚持“传承经典、上海味道”和“品质引领健康生活”的经营理念，在市场影响力、顾客满意度、企业形象和美誉度、质量与效益等方面取得了较好的业绩，荣获“上海市名牌产品”和“上海著名商标”，使大瀛食品成就辉煌、业绩突出。去年，该公司为推进光明禽业发展而探索养殖的优质、安全无抗鸡亮相上海国际食品博览会，赢得了极好的口碑。今年，该公司将进一步放大光明禽业的产业效应，200万羽肉鸡标准化养殖场和1200万羽冷鲜鸡屠宰加工场两个重点建设项目已实质性启动，并且正在抓紧进行中，争取早日竣工、早出成果。同时，该公司积极调整产业布局，进一步探索禽业发展模式和扩大无抗鸡养殖规模，提升企业核心竞争力。通过加强品牌建设、产品开发，以科技、人才为支撑，拓展销售、投融资等渠道，深化体制机制改革等举措，将大瀛食品公司打造成为上海地区指定家禽定点屠宰企业。(作者：顾建国　编辑：向阳)