5月7日，上海正广和汽水有限公司党政班子及各部门正副职管理人员一行10人专程到访上海益民食品一厂有限公司就如何加强内部管控，优化产品结构，推进市场拓展、摆脱企业困境的经验做法作了学习交流。益民一厂主要负责人参加了本次交流会议。

 

　　此次交流学习让汽水公司的同志们深切地感受到：益民一厂之所以能够从曾经的亏损转变到今天的盈利，靠的是他们党政班子敢于在强化企业内部管控上动真格，狠抓生产本和产品质量，靠的是企业上下的团队凝聚力和维护光明牌冷饮品牌形象的文化建设。会上，益民一厂分享了企业逆势发展的宝贵经验，比如如何在控制好成本的前提下，以追求效益为核心，制定和执行合理可行的产销计划；如何推行既科学严密又人性化的销售激励机制，倡导企业与员工共赢的理念等。这一系列切实可行并有效的经验做法，让参与学习取经的汽水公司同仁得益匪浅。

 

　　正广和汽水公司目前正处在求生存、求发展的十字路口。如何调整和优化产品结构，创新转型发展思路，从而实现减亏、止亏、扭亏，走上良性发展轨道是正广和汽水公司目前的首要任务。走出去上门取经，为汽水公司的班子成员及骨干开了眼界，拓了思路，长了见识。(作者：周惠忠　编辑：向阳)