针对今年上海汛期特点，并根据光明食品集团对防汛防台工作的具体要求，光明国际·益民集团进行了全面部署，狠抓各项防范措施的落实，为防汛防台工作做好准备。

 

　　一是明确目标责任。下发专项文件并由分管副总裁主持召开了专题会议，明确了集团今年“不伤人、无损失”的防汛防台工作目标和防汛防台组织机构。强调各单位是防汛防台工作的责任主体，行政主要负责人是第一责任人。要做到“防汛六不放过”即：没有检查过的地方不放过、检查中发现隐患和薄弱环节不放过、造成隐患和薄弱环节原因没有弄清楚不放过、整改措施不落实不放过、责任人不明确不放过、发生人为责任事故的责任部门和责任人员没有处理不放过。

 

　　二是扎实检查整改。每周由集团分管副总裁带领安保办，检查防汛防台重点单位。检查的主要内容是：组织体系是否健全；通信联络是否畅通；抢险物资是否储备，要明确抢险物资数量和存放地点；是否指定人员收听气象信息和工作要求及时汇报、传达；警戒值班是否明确并能及时到位；是否进行了抢险队伍演练并能及时到位开展救援；专项检查是否开展；相关工作要有制度，有资料、台账等。对检查发现的问题，由安保办开具整改通知书，限期整改。

 

　　三是提升防范能力。集团安保办共开具整改通知书三份，相关企业按照要求落实了整改，集团系统企业举一反三，纷纷开展了自查自改行动，思想意识和防范能力有所提升。

 

　　集团将进一步完善联动机制，加强值班和通畅信息报送制度，抓住重点，以点带面，全面完成防汛防台工作目标，确保人员安全，防止财产损失，为集团经济发展提供有力保障。（作者：韩征琦　编辑：向阳）