6月19日，农房集团举办的2015年第三期成本专业条线培训顺利进行。来自农房集团总部成本管理部、材料公司、事业部和子公司成本管理人员共60余人参与培训，培训采用视频会议形式进行。农房集团财务部、监察审计部部分员工参加旁听。

 

　　本次培训主题为《目标成本精细化测算与控制》。整个培训分为取势、明道、优术三个部分。讲师以成本管理的战略转型要求作为切入点，介绍了行业发展趋势与地产企业不同阶段跨越的发展核心，阐述了当前地产企业的竞争实质上是供应链竞争的新观点。通过万科成本管理体系的系统介绍，循序渐进地分析了目标成本的精细化测算步骤与控制要点。讲师还大量运用万科、万达等标杆企业的成本管理案例，使学员有了更直观的感受。培训学员均表示课程对目标成本的分析深入浅出，在提升成本管理意识、加强目标成本管控等方面有所帮助，对实际工作有很强的借鉴作用。

 

　　作为针对农房集团专业条线岗位的专项能力发展培训，PDP项目将着力提升参训学员在强化操作性、更新知识点等方面的培训效果转化。今年下半年，农房集团将积极开展PDP项目的实施，对推动农房集团年度经营目标的实现发挥积极作用。（作者：姚绿冬/文　沈芳菲/摄）