历经30多个日夜的连续作战，通过种粮公司全体员工的不懈努力、凝心聚力，种粮公司的“三夏”农忙工作已落下帷幕。今年“三夏”二麦烘干进仓总量为21000吨，收购场外商品粮大麦5600吨，二麦种子1900吨，小青菜种收割入库500吨，完成两麦基础种收割1400余亩，收集育种材料78份。
今年的“三夏”工作面临时间紧、任务重，仓库压力大，为此种粮公司召开推进“三夏”农忙的工作会议，部署“三夏”工作，在种粮公司经理班子的统一调度指挥下，种粮公司各部门各司其职，牢固树立大局意识、品牌意识、保种意识、安全意识、责任意识，圆满完成“三夏”任务。
加工仓储中心首次尝试两班倒的策略，每人一天以12小时的工作效率全身心投入到生产中，以确保烘干线24小时高效率的运作，保障24小时不间断送出水分、净度合格种粮。在值班过程中，时刻注意烘干线水分数据，及时了解种子烘干的最新情况，一旦种子水分到位便及时出仓，保证烘干机满负荷运转。值班时始终以“安全第一”为首要责任，做到勤检勤查，排除隐患，保证烘干机器的高效率运转和安全可靠。同时还加强种子生产过程中的全程监督，以保证品种能及时更换，清扫烘干机，严防品种混杂。充分利用自身烘干保种能力，找寻天气变化规律，提高保种水平。
质检中心实行“二检验”：一是田间派驻检验员：质检一部两名人员严格控制不合格种粮发生的源头，深入田间，排查晒场，及时提醒生产单位适时收获，晒场防混，薄摊勤翻，扬场入库。二是室内检验：两名技术员每天检验入库种粮的水分、芽率、净度，严格控制不合格种粮入库，为种子加工提供芽率数据。
良繁中心收割面积1400亩，其中大麦收割320亩，小麦收割1050余亩。收割环节主要是严控机械混杂，适时抢收，避免二次遭雨影响种子质量；基础种单株选择和育种材料选取主要是解决管理人员较少的问题，怎样利用有限的人员按时完成相关工作是目前一大难题，通过抓重点、抢田间、脱粒仓储分流一步步扎实推进，确保收获进度和质量均不影响。由于收割、晒场、烘干等各种资源的充分利用和配合，没有出现两麦高水分堆放、明显的穗发芽现象，较好地保证了种子芽率和质量；基础种生产、展示、育种和试验采用人工秧，总面积100余亩，为水稻的丰产打下良好的基础。
同时，为积极响应农场“走出去”战略思想，在“三夏”二麦收割黄金时期，公司粮食收购组以较低的入库成本实现了外购商品大麦5600吨已安全入库，拓展了公司新的增收渠道。收购期间，小组成员分工明确，响应精准，在短短20天时间内安全有序的实现商品大麦的收购和入库；种业市场部全力配合“三夏“工作，积极参与种子保种任务，在收割前摸清情况，做好预案：一是安排专人负责场内6000亩小白菜种子保种及发货任务，建议各个生产队利用晴好天气抓紧小白菜种子的收割晒干，及时扬场，根据各个晒场情况调度车辆，安排发货，及时腾出晒场。二是安排专人负责农场周边3000亩两麦种子的保种任务，积极协调沟通，把控纯度和成熟度，安排好收割进度和运输车辆，确保种子适时收获、各个环节有序进行。
尽管今年的“三夏”农忙面临着一些不利因素的挑战，但是种粮公司所有员工不畏惧，在公司领导的正确带领下，勇往直前、团结拼搏下迈出了坚实的一步，确保了“三夏农忙“工作的顺利完成。（作者：江玥珩 编辑：向阳）