近日，修理公司下属双柏路车间就成本控制和维修质量召开了检验员会议。车间主管着重分析了当前出租车行业面临的困境，以及认清修理公司在海博投资“二次创业”中所扮演的重要角色，在会上进行了详尽的阐述。

 

　　车间主管希望在座的每一位检验员正视目前修理公司在经营发展中遇到的瓶颈——居高不下的费用成本致使利润空间不断压缩。他提出三点要求：1、要在每辆车上挖掘成本控制的潜力，从节约一只灯泡开始；2、对每一次的保养小修做到使用材料心中有数；3、对每天的保养材料及小修材料进行分析汇总。他希望每一位质检条线人员不仅要保证每辆营运车辆的安全行驶，也要为车间降低成本献出自己的一份力量，不要把会议精神停留在口头，要贯彻到每天的工作实践中去。

 

　　全体人员就怎样降低成本、保证质量、提升技术以及优化服务进行了热烈的讨论，大家互相探讨了平时在质检过程中的得失和监督不力的管理细节，相互取长补短，提高工作效率，在今后的工作中携手奋进，共同为修理公司更美好的明天而努力奋斗！（作者：谈蕾　编辑：向阳）