经济新常态下，上海农场庆丰林业公司坚持“转型、升级、发展”的主基调，科学谋划农场大林业体系，以速生杨树用材林生产经营为基础，以绿化苗木生产经营为核心，以林下经济经营为拓展，以绿化工程施工为培育，不断加大“走出农场，走向市场”的步伐，取得了良好的发展态势。近日，庆丰林业公司及时召开动员会，对公司第三季度的运营发展情况及当前苗木产业的发展形势进行了科学、客观地分析，动员公司上下坚定信心、鼓足干劲，攻坚克难、狠抓落实，确保完成全年目标任务。同时，对四季度公司各项工作作出了安排部署。

 

　　一是全力以赴完成各项目标任务。今年苗木的行情比较低迷，绿化工程业务的拓展也受到了一定的影响，但公司上下面对挑战，在前三个季度依然交出了“稳重有升”的优异答卷，进入四季度，公司各部门要再接再厉，对照年初制定的目标任务，充分运用和调动各种有利条件和积极因素，用过硬的措施、用心的服务、充足的干劲，确保完成全年目标任务。

 

　　二是立足现在，提前谋划2016年栽植计划。公司生产部门要积极总结今年迎战“灿鸿”、“苏迪罗”等台风的经验，结合苗木产业的市场行情，提前谋划，科学制订2016年栽植计划，力争做到未雨绸缪、有的放矢。并要做到严格落实，进一步提高来年大忙期间栽植工作的效率。

 

　　三是加强应收款催讨工作。为进一步规范应收账款的日常管理和健全客户的信用管理体制，提高风险防范能力，加速林木销售及绿化工程项目应收款的资金回笼与周转, 避免呆、坏帐。同时科学合理地使用好资金。

　　 

　　四要强化管理，挖潜增效。认真做好公司林木品种布局，继续一着不让，狠抓管理，加强对安丰高标准苗圃、河西高标准苗圃的管理，加大对林木修剪、施肥、治虫的工作力度，确保苗木的成材率，为公司未来的发展奠定坚实的基础。（作者：张伟东　编辑：向阳）