随着国资国企改革步伐的加快，良友集团光明种业公司调整发展战略，再一次整装出发。作为新光明种业迎来的第一个三秋农忙，公司领导班子充分认识到圆满完成三秋期间生产经营任务的重要性，在公司内部结构调整和资源整合工作开展的同时，召开三秋农忙工作推进会，及时把全体干部员工的思想统一到光明米业的部署决策上，主动适应良友集团的发展战略思路。

 

　　光明种业良种繁育部、质量检测部、加工仓储安全部、营销服务部以及海丰种业公司的代表就三秋期间的工作做了表态发言，各条线分管领导对三秋工作提出了具体的工作要求，并针对目前存在的问题做了工作部署。公司总经理顾树平要求大家要统一思想，协同作战，全身心地服从、服务于三秋工作大局；要细化任务、明确责任，稳步推进三秋各项工作；要强化质量意识，加强过程管控，提升稻麦良种质量，在种源、播种、田间生长、收割、晒场、装包、加工、仓储、运输、销售等各个环节确保种子质量，坚持走“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的发展道路；要加强安全管理，确保安全生产无事故；要发扬劳动竞赛意识，结合“融入良友聚合力，提质增效促发展”主题活动，通过先进人物和先进班组事迹的报道，宣传标语的播放，发挥宣传评比在三秋工作中的辅助作用，调动员工积极性，充分发挥种业人昂扬奋进、团结协作的精神面貌。

 

　　光明种业崇明基地全体员工、海丰基地代表参加了本次三秋工作推进会。（作者：袁玲花　编辑：向阳）