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良友物流集团浦江公司凝神聚力，应对冲击
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2015年，浦江公司（邬桥仓库）灵活应对市场冲击，充分利用资源优势，创新工作手段，拓展经营业务，按照良友物流集团“一体两翼”的战略要求，做精做强粮油主业，平稳拓展物流业务。上半年，物流吞吐量达27万吨，超额完成预算指标；粮食平均储存量达42.69万吨，油脂储存量达5.03万吨。
着力提升经济运行效益。公司围绕“拓展经营渠道，拓宽经营思路”，主动出击，寻找市场，稳固老客户，开发新客户；挖掘钢板仓资源，成功引进首家具有一定吞吐量且长期合作的优质客户，已完成7000吨钛白粉物流作业；积极承接中转业务，与北京中垦绿达成集装箱掏箱作业的合作意向，参与四川晟达化学新材料公司的塑料粒子招投标工作，多头并举提升企业经济效益。
聚力提升物流运作效率。开展“五小”活动，完成4项小改小革，改善进出仓工艺，降低劳动强度，提高物流作业效率；加强与良友新港公司等兄弟单位的技术交流，提升16吨门坐式起重机的自保、自修能力，解决钢丝绳外包的瓶颈问题；对已报废的零布线测温杆进行改进加工，提高测温深度，减少测温盲点和测温斜度。
努力提升企业管理效力。建立健全《物流业务管理办法》、《材物料采购流程》等多项管理制度，梳理52项安全生产管理制度，进一步规范内部管理；试点推行新的绩效考核办法，以部门负责人和管理人员为切入点，以点带面，体现绩效激励作用；对安保人员进行整合，调整门岗，增设巡逻岗，减少6人，控制用工成本。（作者：钱善富 编辑：向阳）
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