| 关闭本页 |
|
糖酒集团新境界探索供应链管理初见成效
|
|
|
|
|
糖酒集团新境界公司在探索公司主要业务百胜配送供应链管理的实践过程中，不断推陈出新，通过强化对供应链管理核心环节的把控，使该业务近年来销售规模接近翻三番，成本费用得到有效控制，毛利额逐年增加，单体业务效益明显，在百胜(中国)获得了一定的议价权。
今年，继完成北京市场布局，形成南北互动格局后，百胜青岛业务在供应链管理上再出新招，本着整体效益最优的原则，新境界公司采取了除采购下单和销售接单外，中间各业务分别外包的方式，进一步聚焦对供应链核心环节的把控。公司十分重视百胜配送业务在推进纵深时对合作外包业务的选择，从报关、仓储、运输等环节入手，注重中间环节的分解与成本控制。
近年来，新境界百胜配送业务的销售额连年保持稳定增长，2014年同比上升10.45%，今年上半年同比再上升12.64%。（作者：唐杰生 编辑：向阳）
|