截至6月底，新腾飞公司充分发挥建筑公司自身的优势和特长，实现了营业收入8882万，占全年目标任务的52.24%；实现利润600.4万，占全年目标任务的50%。

 

    新腾飞公司围绕长江总公司提出了“三产稳健发展”这条主线，服务好总公司总体发展战略规划和部署，紧紧依托总公司结构调整的契机，加快了企业转型发展。今年上半年，新腾飞公司重点突出对企业的四个内部管控：即财务管控、施工管控、成本管控和合同管控，全面推进精细化管理，使企业管理水平得到了进一步提升。该公司还注重服务好总公司战略发展总体规划：在全力推进旧住房改造工程、特种水产改造、200万羽及屠宰工程、畜牧二场工程的同时，加快了对专业人才的引进吸收和内部人才培养的战略。

 

    这些举措，不仅提升了建筑施工管理专业人员和施工队伍的素质，而且工程施工的质量和施工安全也得到了保障；为新腾飞公司进一步打响“前进建筑”品牌，提升建筑业竞争力，走进建筑市场、提升建筑资质创造有利条件。（曹士新/文 曹溟/编）