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光明国际·益民集团交流上半年度工作
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6月30日上午，光明国际·益民集团总部召开上半年度工作汇报交流会议。集团党政班子成员、总部中层管理人员参加会议。会议由集团总裁吴通红主持。集团总部各部室（中心）负责人分别汇报了本部门上半年度主要工作及重点任务完成情况，并结合集团年度重点工作任务分解，提出了下半年重点工作推进建议。
吴通红对各部门围绕集团转型发展，平稳有序推进上半年度各项工作表示了充分肯定。他指出，集团在上半年度平稳完成了与外经公司的整合，各部门要进一步在组织建设、业务衔接、人员结构等方面进一步理顺关系。作为光明食品集团对外投融资平台，在集团转型发展的特殊时期，各部门要顺应形势、顾全大局、咬紧目标、突出重点，认真对照分解全年重点任务书，全力以赴力争实现全年目标，确保集团转型发展各项措施顺利推进。
一是关注制度建设，继续抓好“三重一大”、“八项规定”的执行情况，将有待完善的地方调整落实到位。二是适时稳妥推进部分企业股权的处置工作，对存在历史遗留问题的企业要加强跟踪、调研、核查；对重点地块的处置和改造要做好规划统筹，努力提升资产价值，避免留下后遗症。三是围绕集团核心业务发展，积极发挥各部门的主观能动性和相互协同性，要在集团上下形成良好氛围，在创新实践中有所突破。四是充分利用贸易平台和资金优势，在加强资金管理、注重风险控制的同时，实现资产的保值增值。五是加强对海外并购企业制度、规范的建设、梳理，提升集团国际化运行能力和水平，加快形成海外企业操作体系和管理流程，充分发挥集团投融资平台的作用，为光明国际化战略做出贡献。（作者：唐暘 编辑：向阳）
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