为全面推进2016-2018三年发展战略规划的编制工作，7月2日至7日，糖酒集团所属捷强公司对所属配销中心、连锁公司以及总部各职能部室开展了新三年规划专题调研。

 

    调研中，公司各单位深入剖析了烟、酒行业的现状及产业发展可能面临的新环境、新挑战，并就品牌代理、零售连锁两大主业未来三年的发展定位、品牌布局、终端掌控、资源集成、经营模式、队伍建设等发展要素进行了分析讨论，二级班子群策群力，广开言路，共谋符合企业发展需求与行业趋势的战略规划，并达成了初步共识。通过此次专题调研，公司各单位进一步开拓了思路、明确了目标，为下阶段开展可行性研究、形成具体规划和配套行动方案奠定了基础。

 

    做好2016-2018三年发展战略规划的编制工作对捷强公司可持续发展具有深远的意义，规划编制过程中，捷强公司将在分析研究外部环境和内部条件的基础上，进一步广泛听取民意，凝聚发展共识，以正确的指导思想对公司的未来目标、主营方向、经营模式、规划策略作长期、系统、全面的谋划。(王伊丽/文 曹溟/编)