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五四“光明森源”党政总结运营经验明确工作重点
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五四有限公司所属上海光明森源生物科技有限公司党政根据今年上半年经济运行情况,组织班子成员和中层干部以总结经验、分析问题的方式,明确下半年工作重点,鼓励全体干部职工为企业经济建设尽责尽心。
该企业党政针对上半年食用菌产品价格平稳定的形势,在生产经营管理上采取了六项工作举措:一是细化食用菌“九道”生产工序着手,采取定量投料、定人翻堆、定时运输,加强菌菇基料的配料加工管理;二是通过改进装瓶压盘、调整装瓶重量、优化基料深度等方法,实现液-固体菌种转化;三是实施污染激励方案,强化技术人员培训等方式,确保金针菇菌种零污染供种;四是调整进出风口通风量、均衡菇房温度、稳定调控参数和比对试验等措施,提高菌菇出芽率;五是加大设备保养力度和人员巡检的密度及深度,重点开展防霉防虫防腐,稳定菇房出菇率;六是实施渠道和品牌同步推进的联动措施,以线矩面,以面织网,抢占下游二级市场,合理分配配货指标,积极拓展线上线下构建营销价值链,从而稳中有升地实现了上半年度的整体销售目标。
下半年,企业党政明确将认真贯彻落实好“三严三实”要求,进一步推进“献计献策、提质增效”党员主题实践活动,深化“带教一对一”活动,确保安全生产、责任到人。同时要求各部门继续以筛选优良菌种为中心,研发新品种,稳定老品种,服务于生产,服务于销售,服务于市场,为提升“九道菇”品质攻坚克难,重点在提高单产狠下功夫,理性判断市场波动,把握市场契机,加大品牌推广,推进密集分销,形成以北京为龙头,以河北、山东为两翼的北方市场销售结构,为河北临西工厂的启动打开销售渠道。(作者:顾军峰 编辑:向阳)
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