糖酒集团7月9日召开总部职能部室负责人会议，提出：各部室在工作中要加快部室职能转型，提升管理能力；加强部室作风建设，树立良好形象；加强部室人员建设，提高工作主动性与工作效率；加强部室建设，积极有为地推进各项工作；加强部室协调，保持良好的工作氛围。

　　集团领导在听取了各部室对上半年签约目标完成情况、重点工作推进情况和下半年工作设想的汇报，并就集团总部部室加强职能转变、作风建设、部门建设、人员建设、部门协调等方面提出了工作要求。

　　会议指出，下半年各部室要落实好集团八个方面的重点工作，一是研究编制好新三年规划，二是推进重大产业布局，三是推进主业整合重组，四是深化国资国企改革，五是强化产业协同，六是夯实发展基础、管理基础，七是加强总部人才队伍建设，八是形成良好的企业内部文化氛围。

　　同时，下半年工作中，各部室要增强全局观念，提高主动性；增强责任观念，提高有效性；增强学习观念，提高专业性；增强服务观念，提高针对性；增强开拓观念，提高创新性；增强廉洁观念，提高自觉性。（作者：仲一熙　编辑：向阳）