上海农场种植二部上半年经济分析会的召开，吹响了全力冲刺全年工作目标的号角。上半年种植二部顺利实现双过半，但能否实现全年目标，关键还要看秋粮。当前，水稻生产正处于关键时期，抓好此刻管理措施的落实对夺取水稻高产起着决定性作用。为了夺取秋熟作物的稳产高产，种植二部进一步增强紧迫感和责任感，自我加压，鼓足干劲，全力冲刺，大干三季度，努力为秋熟稳产高产打下坚实的基础，确保全面和超额完成全年各项目标任务。

 

    加强考核，确保执行不走样。种植二部立足当前生产，制定月度质量责任追溯考核措施，细化职责，追责到人，确保关键生产措施的落实不走样，做到工作落实、措施对路、责任到位。种植二部还组织农业生产观摩活动，查找生产差距及制约生产瓶颈问题，观摩成绩也纳入到了管理人员全年绩效考核当中，以确保各项措施落到实处。

 

    抓住关键，确保目标务期必成。针对田间水稻生产实际，种植二部技术部门抓好田间苗情诊断，病虫草害预测预报，做好技术服务指导工作。要求各生产单位抓好水浆管理，合理分配水气关系，形成干湿间歇灌溉，提高根系活力，防止后期早衰，增加茎叶强度，提高结实率和千粒重的增产目的。各生产队还要做好水稻病虫防治工作，加强对水稻纹枯病、稻曲病、穗颈瘟和卷叶螟等主要病虫害的防治力度，把病虫害损失减少到最低程度。

 

    科学谋划，为三秋工作开好局。紧紧围绕种子化生产，结合水稻茬口，谋划秋播品种布局。组织开展二麦生产操作技术讨论，制定二麦高产栽培操作规程，同时加强培训和指导。农机部做好三秋各类农业机械的改进维修工作，物资保障部做好肥料、农药等物资采购工作，各单位还要针对三秋期间可能出现的恶劣天气，制定好预备方案，确保三秋工作安全有序开展。

 

    改革发展离不开务实的工作，种植二部按照年初既定计划，认真扎实做好各项工作，以饱满的热情和干劲，大干三季度，为全面超额完成年度目标任务全力冲刺。（仇生根/文 曹溟/编）