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长江达华药业公司三项举措实现“双过半”
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控制成本打造团队筑牢长远发展根基
长江总公司所属达华药业公司克服上半年国内皮埋市场拓展艰难和国际市场备受打压的双重影响，坚定信心，迎难而上，圆满完成上半年各项经济指标。截至6月份，该公司主营业收入完成全年的57.72%，利润总额和净利润均超过预算指标的50%。
达华公司为了完成全年经济目标，加强内部管理，对材料采购、成本控制、制度完善等都作了细化，在明确责任的同时，将三项措施落实到企业的生产全过程。
一是加强财务资金控制。把控企业成本，是企业永恒的主题，达华药业不断根据自身生产经营和发展确定合理的资金需要量，从资金源头加以控制，分析各成本构成要素，对需要用到的辅料，设备等设立详细的采购目录，以一个编号对应一个物品，登记商品编号，避免错买，漏买；确定成本费用可压缩的空间，找出控制的关键点，采取措施，对症下药，寻找一切可能砍掉成本的途径。
二是自觉践行“三严三实”。深刻理解“三严三实”的丰富内涵，通过加强领导班子，党员干部的思想理论建设，完善强化党建主体责任，树立起党员的标兵作用，强化先锋引导，带头开展好“三严三实”专题教育，实行抓得深，想得细，管得严，做得实。
三是积极做好PQ预资质的推进工作。认清当前的形式，奋力推进PQ预资质的各项任务，抓住项目中的重点和难点，逐一排除，并通过此次项目的进行，统一思想，提高员工的综合素质。（作者：石松 编辑：向阳）
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