（会议现场）

 

　　自去年4月起，糖酒集团举办了为期一年多的战鹰训练营。为进一步总结经验，加快后备人才队伍建设，7月24日，糖酒集团召开第一期战鹰训练营结业座谈会。集团党委书记陈革出席会议。

 

　　战鹰训练营是糖酒集团加快后备队伍建设的重要举措，是发现人才、挖掘人才、培养人才的有效途径，也是糖酒集团历年来投入力量最大、创新方式最多、取得成效最好的一次后备干部培训。2014年，在各企业推荐的基础上，集团统一遴选了一批优秀中青年作为本次战鹰训练营学员。战鹰训练营通过线上线下课程互动、领导力胜任力模型、沙盘实战演练与传统课程结合、行动学习与标杆企业走访等形式，有效地提高了学员的综合能力。

 

　　陈革希望，在第一期期战鹰训练营结束以后，战鹰班学员要清醒认识自身不足，主动提升自我，完善自我；要把培训结业作为新的起点，牢记学无止境，注重学以致用；要树立高度自觉的大局意识，在大局中思考实践；要培养极端负责的工作态度，争创一流，追求卓越；要增强主动作为的担当精神，争取良好的工作业绩；要践行“三严三实”优良作风，把握修身之本、为政之道、成事之要；要增强心中有民的群众观念，铭记发展依靠职工，发展成果与职工共享；要有无怨无悔的奉献精神，做心胸开阔、光明磊落的人。

 

　　会上，相关企业党组织书记和学员代表分别就加强后备干部队伍建设和培训心得开展交流。集团领导和相关企业党组织书记为学员颁发战鹰训练营结业证书。

 

　　下一阶段，集团将按照光明、糖酒战略的要求，以战鹰训练营为抓手，进一步加快国际化、专业化、市场化人才培养，不断充实后备人才队伍。（作者：王文浩　编辑：向阳）