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良友集团海丰农业公司三举措力保安全生产
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近日，良友集团海丰农业公司扎实做好排查整改工作，切实提升应急处置能力，持续构建安全长效机制，确保公司职工的生命财产安全。
第一，夯实思想根基，提升危机意识。通过支部会议、专题会议等形式，在全体员工中开展安全教育，让广大员工，尤其是各单位负责人深刻吸取天津爆炸事故教训，深刻认识到安全生产刻不容缓，进一步提高安全意识，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。
第二，细化检查内容，防患于未然。成立由公司总经理任组长的安全大检查工作组，按照“抓早、抓小”的原则，以“横向到边、纵向到底、不留死角”为要求，进单位、进部门、进岗位、进部位、进班组，深入农机库、储油罐、物资库、修理间、各级食堂等重点部位、薄弱环节开展安全生产大检查。
三、严格责任考核，确保取得实效。按照“一岗双责、失职追责”的要求，建立常态管理机制，进一步落实安全生产的主体责任，实行“一把手”负责制，明确责任人，细化责任范围，让一把手将安全生产工作拿在手上、记在心上。同时，加大对各大队、农机站基层单位负责人的日常考核，将日常考核结果纳入年度考核。（沈庆雷）
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