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光明乳业领导走访慰问西南地区部员工

 
  8月29日,光明乳业领导赴公司西南地区走访慰问员工,指导工作。光明乳业总裁朱航明一行亲切慰问了成都工厂一线员工,走访了成都地区大卖场及连锁超市,详细听取了成都工厂、西南地区部及常温西南大区的工作汇报。
 
  朱航明肯定了成都工厂的管理成果,就西南地区的销售工作提出了四点要求:一、 新班子、新气象。不仅要抓好制度和流程建设,还要保持团队的激情和活力,坚定信心早日完成盈利目标。二、 新思路、新态度。要确立正确的方向和目标,树立良好的工作态度和作风;要认真谦虚地研究市场环境,学习当地一线品牌的优势,研究差距。三、 新策略、新形象。要通过新的新策略,开发有特色的新产品,打造新的形象。四、 新布局、新激励。西南的重新布局要根据战略的变化考虑轻重缓急,重新调整对团队的激励制度。( 作者:杨健 编辑:向阳)