为总结经验、激发干劲，推动“三秋”工作的顺利开展，近期，良友集团光明种业公司领导班子成员率技术中心人员前往公司下属各作业区，召开“三夏”现场总结会。

 

　　本次总结会一改往年公司集中统一召开的模式，改为走进各个作业区，面对面和基层干部员工交流“三夏”生产工作经验。总结会上，各单位对“三夏”农忙期间种植、农机作业两方面的工作进行了汇报，并把各大队的实际情况结合财务报表进行成本分析。同时总结了合理运筹肥料、抓好病虫害防治、抢收抢种和种子防杂等工作的经验，并就下阶段的工作提出了各自的目标。技术中心也对下阶段水稻田管工作进行了相应的技术指导。

 

　　公司总经理对各单位“三夏”工作中发现的问题进行了细致的剖析，同时对下阶段工作提出要求：一、要继续深化精细化管理，提高认识，发扬优秀的工作作风；二、要继续狠抓植保，做好水稻的培管工作，保证上下政令的畅通，坚决贯彻公司生产技术路线；三、要巩固“三夏”水田平整取得的成绩，继续抓好农机作业质量；四、作业区在产量提升达到一定程度后，要做好各大队各田块的产量平衡工作；五、全体职工要齐心协力，力争秋粮丰收。

 

　　此次会议总结了“三夏”农忙以来的工作经验，为下阶段工作提供了有效的指导。公司领导深入基层召开总结会议的模式，为基层干部群众提供了更多反应问题和解决问题的途径。（作者：张聪　编辑：向阳）