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良友便利公司领导班子研讨转型发展思路
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日前，围绕集团的创新转型发展要求，良友便利公司召开领导班子会议，专题研讨转型发展思路。
会议提出从以下三方面进行落实：一是打开网店拓展新思路。积极尝试以委托加盟方式作为新的拓展模式，与韵达货运等第三方进行合作，着力解决经营主体、租金成本、人事关系等问题，同时加强商品通路和物流服务水平，冲破难关，实现突破。二是实现配送中心转型发展。公司配送中心不能满足于现状，必须积极探索，积累经验，打通控制成本和扩大业务量“双通道”，主动走出去，承接外部业务，力争将公司的配送业务从成本中心向利润中心转变。三是做大做强商品营销。不断优化商品结构、强化主题特色营销，深入开展市场调研，提出具体对策，进一步实现差异化经营。要做好夏季销售工作总结和新一轮的系列促销活动，通过企划、网购、营运、系统等多部门、多条线的板块协作，实现30-40%的销售增量。（作者：徐佩萸 编辑：向阳）
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