今年，五四有限公司所属上海农工商集团燎原有限公司党总支以“严”字为准、“实”字为本，将五四党委组织开展的“改革转型当先锋、提质增效作贡献”主题实践活动落到实处。

 

　　党总支结合企业工作实际，组织党员和干部职工围绕各部门管理与岗位职责，以“提质增效从我做起”合理化建议活动为抓手，重在降低管理成本、提升管理水平、提高工作效能，使活动取得明显成效。其中，水产养殖部门的“减少饲料运输成本”项目，提出在确保不延误养殖饲料前提下，通过统筹安排运输路线和装载吨位来减少运输成本，通过健全建立饲料供应链、饲料投放、采购苗种、虾苗投放、产品销售的“五个统一”的管理方式，形成可追溯的商品虾养殖和饲料配送体系，确保自营养殖的食品安全；人员管理部门明确“认真细致做好帮困，确保和谐稳定”项目，认真做好帮困工作，把帮困资金真正用到实处等；而资产管理部门重点在规范经营管理上加以突破，明确目标和责任，以“共同出资经营，盈亏共担责任”的原则，先后对190户租赁企业逐一进行分析梳理，实施有效管理，一改以往单纯租赁管理模式，1-9月份提高租赁租金40.74万元。（作者：郑滔　编辑：向阳）