中文 | English   
返回首页    联系我们
关闭本页
海丰社区提升“五个指数” 保障“殷实农场”建设

 
  集团对苏北建设“殷实农场”提出了工作要求,要认真落实好党中央《关于进一步推进农垦改革的意见》,要把农场打造成“殷实农场”,继续把农场旧住房改造等涉及职工切实利益的事情做实做好,要让老农垦、老职工过得殷实、安享晚年。这更加坚定了海丰社区持续构建幸福社区保障“殷实农场”建设的信心与决心,也清晰了幸福社区的建设愿景与蓝图。
 
  提升环境宜居指数。环境就是民生,幸福社区的构建离不开环境建设。在社区新三年发展规划中,海丰社区明确提出“提升宜居环境”的目标。社区将加强道路、绿化等方面的基础设施建设和维护,不断改善人居环境,建设环境优美的海丰社区,为殷实农场的环境建设作出努力。
 
  提升居住舒适指数。海丰社区着力在住房建设上下功夫,积极推进农场职工住房建设项目,要把这一民生实事做实做好,让企业的发展成果惠及到农场职工、社区居民。
 
  提升职工居民关注度指数。社区将全力推进好“串职工门、知职工情、凝职工心”主题活动,以实际有效的行动让集团、社区的爱与关心传递到农场职工、居民的家中、心中,让苏北农场的老一辈们感受到生活在海丰社区的幸福感。
 
  提升管理能力指数。社区着力在党建工作上下功夫,通过党建促进社建,聚焦治理创新、党建创新、区域和谐,打造党群满意的服务标杆、共享双赢的共建标杆、影响广泛的特色标杆,让党组织有凝聚力、渗透力、影响力、战斗力,做到党建工作“一呼百应”。
 
  提升队伍能级指数。海丰社区着力在队伍建设上下功夫,建设一支政治强、作风正、业务精、心胸宽、同志情的社区团队;建设一支具有品德和操守、律己和担当、激情和务实的干部团队;建设一支甘于奉献、怀有爱心、懂得尊重的员工队伍,为社区和谐发展夯实基础。(作者:胡桃 编辑:向阳)