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五四有限公司、糖酒集团开展工会班组建设交流活动
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搭建交流新平台 提升建设新水平
怎样把班组创建成学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型的班组？最近，光明食品集团上海五四有限公司工会与上海市糖业烟酒（集团）有限公司工会干部就加强班组建设，提升管理水平开展了交流座谈。
双方工会负责人和班组长代表结合各自企业实际畅谈工作体会以及开展活动的做法与取得的成果，一致认为：企业最基层、最活跃的组织，是企业各项工作的落脚点和具体实践者，也是增强企业竞争实力的重要因素，高度重视企业班组建设工作，关键要从围绕中心服务大局中去思考、去把握、去布署，发挥工会的特点和优势，找准切入点，从而通过创造和谐工作环境，加强凝聚力建设，提高职工素质，进一步提高班组综合管理水平，塑造良好的班组文化，尤其是要通过积极开展合理化建议、小改小革、技术比武、技能竞赛、岗位练兵等活动，为职工搭建交流、沟通、展示才华的平台，引导广大员工将自身发展融入企业发展，立足本职岗位争创一流工作业绩，努力在工作实践中勇挑重担、锻炼能力、提升水平，为企业发展分忧解难，为推动企业发展和各项目标任务的完成发挥出重要作用。
来自“糖酒集团”的30多名各企业工会负责人和班组长代表先后考察了五四有限公司“光明森源”和“广源驾校”。（作者：张建峰 编辑：向阳）
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