2010年11月15日，烟糖集团糖业产业发展迎来了历史性突破，糖业板块今年实现食糖销量突破200万吨。这标志着集团糖业发展上了一个新台阶，进一步巩固了中国糖业领先地位。

 

　　多年来，烟糖集团聚焦糖业，集中力量、全力培育、提前布局、战略制胜，逐步完善了“资源+网络+物流+期现货+电子商务”的“五位一体”糖业商业模式，构建了“上控资源、下控网络、南北布点、沿海布线”的产业格局，发展成为国内规模最大的产销一体化的糖业产业集团。

 

　　在发展实践中，烟糖集团遵循产业规律，把握周期特点，抓住市场机遇，努力实现又好又快发展。主要做法：一是提前布局全国网络，在网络“广度”和“深度”上下功夫，从2003年成立东方先导以来，已拥有了全国各地销售公司19家，覆盖了华东、华北、华南、西南、西北、东北等16个省市，把食糖销售做到全国；二是大力布局上游资源，自2001年起在广西、海南、云南等南方蔗糖主产区建立了生产资源基地，年产食糖70万吨，实现了上游与下游、生产与销售的产业链整体联动；三是创新业务经营模式，逐步建立“总部对总部”的大客户经营模式，做到“集中订货、分散配送”，与国内众多著名食品生产企业形成了战略合作；四是主动应对市场变化，在研判行情趋势、分析糖价波动的基础上，积极调整经营策略，顺势而为、做足销售，实现各地销售公司普遍盈利；五是注重期货现货联动，发挥食糖期货、远期合约等交易工具的功能，开展套期保值业务，有效规避防范市场风险。  (仲一熙、陈天华/文)