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海丰农机管理部开展“我为实现规划献一计”活动成效显著

 
  海丰农机管理部认真按照海丰党委提出的“发展在海丰 党员当先锋”的要求,把开展“党员示范岗”活动作为党建和经济工作的最佳结合点,确保在重点工作中,有党的声音,有党组织的活动,有党员的形象,强化党支部的核心作用,积极组织员工开展“我为实现规划献一计”活动,把工作的重点落脚点放在增收节支降成本,提高经济效益的目标上来,取得了很好的效果。
 
千斤顶顶千金
  海丰农机管理部组织员工提合理化建议,为增收节支献计献策,主动想办法,加以改进,解决了不少农机作业难题。如在维护、维修农机时需要利用千斤顶顶起一些重量大、操作空间小的重物,原有的手动千斤顶操作费力、行程较小、效率低,已满足不了工作需要,如果购买自动式千斤顶,不仅增加生产成本,且原有的一批手动千斤顶就会成为废品,这将造成资源浪费。针对该问题,农机管理部聚员工集体智慧助企业发展,利用报废拖车的单作用液压缸、高压胶管、快速接头进行改制,并用此与站里拖拉机自带的液压装置进行连接,自主研制出自动式千斤顶,经反复试验和一段时间的实际应用,改制后的千斤顶结构简单坚固、灵活可靠、推力大、起升速度快、平稳,可进行远距离操作,避免了在重物底下操作所带来的安全隐患,提高了维修、维护的效率。
 
小改革 大效益
  抓好水稻的田间管理,是提高水稻单产产量和亩效益的基础工作。为了保证水稻的良好生长,农艺上对水田要进行开挖丰产沟的工作。以往每次插秧完毕都要进行人工开沟,不仅劳动强度大、成本高、效率低,且开沟的效果达不到农艺要求,如果挖丰产沟能实现机械化,对海丰农业机械化的提高又是一个新的突破。为解决这一难题,海丰农机管理部积极组织员工技术攻关,成立技术攻关小组,利用废旧的插秧机进行技术革新,从水田开沟机械材料的选择、结构设计以及配重等各方面进行自主研制,反复试验,自主改制的水田开沟机械各方面技术指标都达到了农艺要求。
 
  开沟工作每季要进行多次,原来一直是使用人工开沟,进度慢且难以管理;每亩人工工资为3元,公司每年要为此项工作支付几十万,甚至上百万元的费用。现在使用改造的开沟机进行开沟,彻底摆脱了人工开挖进度慢、费用大的现状,不仅提高了作业效率,降低了生产成本,同时还提高了水稻生产的农业机械化程度。开沟机在使用过程中取得了良好的效果,并深得广大农业条线技术员的认可,在今年的“三夏”工作中已经投入使用。
 
 
新思路解决老问题
  维修组在维修铁牛654拖拉机的分动箱齿轮轴轴承时发现:更换轴承需拆下驾驶室和拆推发动机,既麻烦又费时。
 
  海华农机站技术员韩立平同志对驱动箱结构进行多次测量分析后,大胆地对驱动齿轮轴进行改造,经过绘制加工,把齿轮轴车去1cm长度,这么一个“小动作”解决了驱动齿轮轴拆装上的大问题,使齿轮轴的拆装只要简单的拆下驱动箱就可以了,这个小改小革有效地提高了劳动效率,为海丰农机的正常工作提供了强有力的保障。(海丰)