近日，结合集团党委8月26日在投资公司党建调研中提出的新要求，投资公司对过去5年的企业文化建设，作了总结回顾，并对未来的五年企业文化建设，提出了新的构想。

 

　　在过去的5年中，投资公司以 “三个代表”重要思想以及科学发展观和建设社会主义和谐社会的理论为指导，在继承、弘扬企业优良传统文化的基础上，积极吸收、借鉴现代企业管理的优秀思想和实践成果，努力建设具有鲜明时代特征和上海市农工商投资公司特色的企业文化，为推进和实现集团发展战略，提供了强有力的精神动力和思想保障。

 

　　为了进一步认真落实科学发展观，内强精神，外塑形象，整合资源，培育品牌，提升企业市场竞争力，保持企业健康和谐持续发展，建设一支高素质员工队伍，不断增强企业凝聚力，投资公司对未来5年的企业文化建设，提出了目标、任务的初步构想。

 

　　企业文化建设的主要目标是：一、不断提炼企业的核心价值观，形成企业在经营、管理、体制三个方面的价值观体系，并成为全体员工的共识；二、构建企业与员工共同发展的利益共同体，企业将成为员工施展才能，实现自身价值、追求理想平台；员工则成为为企业创造财富的主人翁，工作是员工实现理想快乐途径；三、创建企业品牌、提高企业信誉，提升企业形象，要求通过品牌建设，疏通内外渠道；提高企业知名度，并在5年内，要获得全国、市、集团级荣誉称号若干个。

 

　　企业文化建设的主要任务是：一、融合多元企业文化。首先，搞好企业领导班子、科技管理人才、党员、员工四支队伍建设；其次，营造有利于员工发展的企业环境，培养员工对企业的忠诚度和团队意识；再次，搭建平台，鼓励员工自信、自强、有所创造、有所作为，为企业发展贡献才智。另外，畅通渠道；举行活动，创建企业的业绩文化。

 

　　投资公司企业文化发展规划的设计，主要内容是确立企业文化目标、明确任务、统一员工的行为规范。努力把公司建设成为以现代牧业为基础，以食品加工流通为龙头，以商业房产为支撑的畜牧集团企业。（肖迅）