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投资公司召开重点企业战略研讨专题会议
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8月19—20日，投资公司在练江总公司召开了重点企业战略研讨专题会议，20多位重点企业经营者和分管副总就公司面临一系列新形势、新任务及新要求，交流研讨公司2010至2012年发展战略规划及2011年工作目标和经营举措，进一步明确了公司“发展定位、业务发展思路、研究市场营销、成长性业、技术进步及管理创新”等一系列措施和对策。
针对市场竞争异常激烈、科技发展日新月异和客户要求层出不穷等方面的挑战。总经理沈伟平要求与会人员形成六个共识：一是加快公司主营业务方面的发展；二是形成人力资源管理方面的制度；三是大力推进全国网络渠道建设；四是加快提高自主创新能力；五是增强成本控制与资源创效能力；六是加强风险控制意识。
会上，董事长赵柏礼明确这次专题会议的主要任务是狠抓工作落实，并要求大家注重落实以下工作：一是加快项目推进；二是建立中长期人才激励机制，培养和引进高素质人才；三是努力实施科技创新之路；四是依托饲料公司加快渠道建设。
最后，党委书记钱瑞新提出三点要求：一是各单位要大力宣传投资公司新三年战略规划，二是开好局，起好步，努力完成全年各项指标，三是坚持以人为本，重视人才发展。
会议由党委书记钱瑞新主持，公司咨询专家委员会部分成员、外部董事吕银华及总部部门经理就公司发展过程要重视质量、奶牛单产有待突破、加强执行力及标准化牧场建设等方面进行了交流和研讨。（季萍）
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