（集团《公司董事职业资格》培训班现场）

（集团董事长、党委书记王宗南在开班典礼上作重要讲话）

（集团党委委员、人力资源部总经理张大鸣主持开班典礼）

 

　　为贯彻落实市委、市政府《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》的要求，进一步完善集团公司和子公司法人治理结构，加强企业董事会制度建设，集团与上海市经济管理干部学院联手举办《公司董事职业资格》培训班。集团董事长、党委书记王宗南在开班典礼上作重要讲话。集团总部、集团所属13个子公司27个企业的57位董事、管理者参加了培训班。集团党委委员、人力资源部总经理张大鸣主持开班典礼。上海市经济管理干部学院和集团培训学院领导出席了开班典礼。

 

　　集团董事长、党委书记王宗南向全体学员阐述了集团下重力开展董事培训工作的战略意义，强调了董事会在公司法人治理结构中的关键作用，明确完善法人治理结构、加强董事会建设是推进国资国企深化改革的重要部署。王宗南董事长列举了一些国际名企在法人治理中的成功经验和失败教训，指出董事会能否充分发挥作用，关系到确保企业成功运作、确保企业投资决策的准确性和公司治理的有效性。要确保董事会充分发挥作用，一定要有一支高素质的董事队伍，因此集团决定除了适当引进一部分外部独立董事外，下决心加强内部董事人才的培养力度，这次与上海市经济管理干部学院联手举行培训就是体现这样的目的。

 

　　王宗南董事长向全体学员提出了三点要求，1、要高度重视，认真学习。要以高度的责任感和紧迫感把握这一学习机会，妥善处理好工学矛盾，确保学习的到位率。2、结合实际，提升能力。要在学习中结合本企业董事会建设的实际，借鉴董事会建设的成功案例，掌握董事行权履职的职业技能，提升企业管控能力，基本达到董事职业资格要求。3、深化实践，勇于探索。要边学习边实践，边学习边探索；进一步完善集团公司和子公司法人治理结构，重点加强企业董事会制度建设，探索强化子公司内部制衡约束机制，增强子公司内在发展动力，释放子公司经营活力，切实提高集团母公司控制力的有效实现形式，为企业科学发展、和谐发展营造良好的制度环境。

 

　　本次培训班选取了上海市《公司董事职业资格》培训班的核心课程，主要有上海国资国企改革的思路与措施、公司法人治理结构、公司战略决策与实施、企业内控制度、公司投融资决策与风险防范、企业经营与风险管理、经营者绩效管理、董事必备法律知识、董事会工作实务等课程。培训结束经考核将颁发上海市经济管理干部学院《公司董事职业资格》培训证书。

 

　　集团党委委员、人力资源部总经理张大鸣希望全体学员通过十一讲专题培训，进一步了解国内外宏观经济环境变化，了解上海国资国企改革思路与做法，掌握加强董事会建设、公司法人治理等方面必要的岗位知识，提高规范运作和行权履职能力，基本达到董事职业资格要求。张大鸣希望学员们把培训班学习思考的成果带回去，变成企业的实际行动，变成实实在在的举措，变成推进国资国企改革发展的强大动力，进一步狠抓落实，积极思考，早做打算，主动研究，完善战略，为加快集团董事会建设发挥自己的作用。  (鲍莺莺)