培训工作：要按照创建学习型企业和干部培训、成人教育的基本规律，以集团党校和培训学院为平台，统筹利用各子公司和培训分支机构的培训资源，充分发挥社会培训机构的作用，结成战略联盟，积极借脑、融智，逐步形成适合集团发展特点的培训格局。通过规范有序的培训行为，拓展高级管理人员的国际视野，在训练创新思维的基础上提升创新发展的理念、促进转变发展的方式，在增强管理能力的基础上着力把握发展的规律、提高破解发展难题的能力，以应对国际金融危机带来的各种挑战，推进集团经济平稳较快健康发展。通过各类专业培训，提高专业技术人员的科学素养和科研能力、技术创新能力、成果转换能力、产业化开发能力及其相关素质；培养各类技能人才，提高员工队伍的岗位技能水平。进一步加大对中青年后备干部的培训力度，提升以中青班为特色的光明培训品牌，为全面推进集团经济发展、实现集团人力资源战略规划切实发挥教育培训工作的作用。（摘自集团2009年人力资源工作会议简报）