光明食品集团党政领导王宗南、周海鸣、庄国蔚、张永泉、曹晓风等班子成员，集团总部各部室正副经理；集团所属各子公司党政班子成员，子公司分管战略管理工作部门负责人；基层重点企业总经理和负责战略管理工作的部门经理等240多人参加了培训。

 

    集团党委副书记顾勇在培训班动员讲话中指出，光明食品集团组建以来，通过认真研究、集思广益，上下共同努力，明确了集团自身的定位和发展战略目标。最近，市委下发了《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》，在新一轮国资国企改革推进之际，我们在新的形势下将面临新的机遇和挑战，如何在推进上海国资国企改革发展过程中，统一思想、树立信心，坚持又好又快发展是摆在我们面前的一项重要任务。在光明食品集团战略实施和战略管理中，我们面临最大挑战是如何将战略转变为行动。所以，我们要根据科学发展观深入解读集团和企业发展战略，进一步统一思想认识，更加自觉地加强战略管理，在执行规划目标的过程中形成更强、更大的合力，把思想和行动统一到集团发展战略和发展、整合、转型、提升的大局上来，这是我们必须要认真解决的重大问题。

 

    顾勇强调，此次《战略管理》培训非常重要，也非常及时，培训的目的，就是要认真贯彻市委《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》的精神。希望经过这次专题培训，开阔领导干部战略管理的视野，确立战略管理的理念，拓宽工作思路，更有针对性地评估我们的战略执行力，提高驾驭市场经济和推进食品产业发展的能力，促进集团经济又好有快的发展。

 

    李扣庆教授在讲课中，围绕战略管理关注的主要问题、竞争优势问题、商业模式问题、内外部环境分析、谋求竞争优势的业务层战略和购并问题等六个方面，从理论、理念、案例上，深入浅出地详细阐述了战略管理的问题，使与会者受到了启发。（朱平）